Hokaido Universitātes evolucionārās bioloģijas pētniecības grupa Japānā reiz veica eksperimentu.
Viņi izsekoja trīs melnās skudru kolonijas, no kurām katra sastāvēja no 30 skudras, lai novērotu savu darba dalīšanu.
Izrādās, ka lielākā daļa skudras ir ļoti rūpīgas, tīrot ligzdas, pārvadājot pārtiku un rūpējoties par jaunām skudras, gandrīz bez apstāšanās.
Tomēr ir neliels skaits skudras, kas neko nedara, visu dienu skatās ap koloniju un nekad nestrādā.
Biologi šīs dažas skudras sauc par "slinkām skudras" un atzīmē tās.
Interesanti, ka tad, kad pētnieku grupa pārtrauca skudru kolonijas pārtikas avotu, rūpīgās skudras nekavējoties kļuva par haosu.
"Slinkās skudras" nesteidzas un noved koloniju pie jauna pārtikas avota.
Izrādās, ka slinks skudras nav slinks, bet lielāko daļu laika pavada izlūkošanu.
Šķiet, ka viņi ir dīkstāvē, bet viņi nav pārstājuši domāt savā prātā. Tas ir slavenais "slinks ant efekts".
Pirms dažām dienām es sazinājos ar vecāko, un viņš man izstāstīja stāstu.
Pirmajā izlaiduma gadā viņš un klasesbiedrs ieradās vienā uzņēmumā, lai stažotos.
Lai atstātu labu iespaidu uz priekšnieku, viņš ir pirmais, kas katru dienu ierodas uzņēmumā, un pēdējais, kas atstāj.
Prakses laikā viņš gandrīz katru dienu strādāja virsstundas līdz pulksten 12.
Un viņa klasesbiedrs, katru dienu nedaudz saspiež, un tad mazliet iet prom.
Divus mēnešus vēlāk uzņēmuma novērtējums kļuva pozitīvs, un viņš domāja, ka viņš ir stabils.
Tā rezultātā viņam neizdevās kļūt par regulāru biedru, bet viņa klasesbiedriem izdevās palikt šajā uzņēmumā.
Viņš bija ļoti dusmīgs un atsūtīja komentāru par Moments: "60 dienu smags darbs ir tikai joks!"
Pēc tam, kad to redzēja, departamenta vadītājs nosūtīja viņam divus biznesa ziņojumus, vienu viņam un vienu klasesbiedram.
Viņa ziņojums bija blīvi pilns ar tūkstošiem vārdu, bet saturs bija diezgan apmierinošs.
Turpretī otrs ziņojums, lai gan tikai vairāk nekā tūkstotis vārdu, ir skaidrs loģikā un koncentrēts, kas īsumā to skaidri parāda.
Vissvarīgākais ir tas, ka stratēģiskās analīzes slejā viņš tikai īsumā pieminēja;
Tomēr viņa klasesbiedri dziļi un vienkārši norādīja uz uzņēmuma priekšrocībām un trūkumiem, kā arī tirgū slēptajām iespējām un riskiem.
Izrādījās, ka tad, kad viņš bija tik aizņemts ar nenozīmīgām lietām, viņa klasesbiedri bija rūpīgi izpētījuši stratēģijas jautājumus.
Doubanā ir grupa ar nosaukumu "Killing Pseudo-Diligence", un tajā ir īpaši sirdi sildošs teikums:
"Aiz mehāniskās piepūles ir tikai ierasta muskuļu kustība. Šķiet, ka tas ir smags darbs, bet patiesībā tās ir slinkas smadzenes."
Lielākā plaisa starp cilvēkiem nav pūļu pakāpe, bet gan domāšanas dziļums.
Bez padziļinātas domāšanas visa uzcītība ir bezjēdzīga.
Tāpat kā mans vecākais, viņu paralizēja viņa paša virspusējie centieni. Viņš virspusēji saprata uzcītību kā "pēc pulksten 12 katru dienu", vienlaikus ignorējot domāšanas rūpību.
Tikai beigās es sapratu, ka es tikai izmantoju taktisko uzcītību, lai slēptu stratēģisko slinkumu.
Es jau iepriekš lasīju "Domāšanas ātrumu", un grāmatā ir stāsts, kas mani ļoti iespaidoja.
Kādā kalifornijas mazpilsētā dzīvo jauns vīrietis, kurš mīl rakstīt.
Viņš turpina smagi strādāt katru dienu un tiecas kļūt par lielisku rakstnieku.
Bet viņa rakstītie romāni vienmēr ir nepārsārņojami, un neviens tos nenovērtē.
Viņš bija ļoti nomocīts, tāpēc devās uz baznīcu un jautāja priesterim: "Lūdzu, pasakiet man, kāpēc es rakstu dienu un nakti, bet manā darbā nav progresa?"
Priesteris neatbildēja tieši, bet tā vietā jautāja: "Ko jūs darāt šorīt?"
Viņš bija nedaudz neizpratnē: "Es rakstu romānu."
Priesteris vēlreiz jautāja: "Kā ar rītu?"
Viņš atbildēja: "Es arī rakstu romānu."
Priesteris turpināja jautāt: "Kā ir ar pēcpusdienu?"
To dzirdot, jaunais vīrietis kļuva nedaudz nepacietīgs: "Papildus ēšanai un gulēšanai es pavadu pārējo laiku, rakstot romānus."
"Tad kad tu domā?"
Skatoties uz jauno vīrieti, kurš nezināja, kāda ir viņa problēma, priesteris pacietīgi sacīja:
"Tas, ko jūs saucat par uzcītību, ir tikai atkārtota un ilgstoša nebeidzama aizņemtība, un nav nekā sarežģīta. Kamēr ir izpildīti nosacījumi, lielākā daļa cilvēku to var izdarīt.
Grūtākais ir domāt. Nedomājot, jūsu romānam nebūs dvēseles; nedomājot, jūsu uzcītība būs bezjēdzīga. "
Jā, cītīgi rakstot kā vienīgo radošo metodi, nedomājot par apkopošanu, kāpēc mums vajadzētu uzlabot?
Rakstā "Mūsu paaudzes apjukums" ir fragments:
"Lielākā daļa cilvēku, šķiet, ir uzcītīgi, bet to izraisa slinkums viņu domāšanā.
Kāpēc palikt vēlu, lai lasītu grāmatu līdz rītausmai, gulēt tikai dažas stundas dažas dienas pēc kārtas, un cik ilgi tas nav bijis atvaļinājumā? Ja arī šīs lietas ir vērts lepoties, tad ikviens montāžas līnijā ir strādājis vairāk nekā jūs. "
Personai, kas aprobežojas ar darbiem un slinki domāt, ir lemts nonākt viduvējības dilemmā.
Atbrīvoties no zemas kvalitātes centības un veidot domāšanas ieradumu ir pirmais solis jūsu dzīvē.
"MacArthur Genius Award" uzvarētājam Seidhill Mulinathan ir slavens teiciens:
"Jebkurai organizācijai ir ļoti svarīgi zināms brīvā laika apjoms. Tā nav resursu izšķiešana, bet gan sistēmas efektīvākas darbības palikšanas."
Tāpat arī indivīdiem mums ir jāatstāj zināms brīvais laiks, lai paši domātu par uzlādi un uzlabotu sevi.
Rakstnieks Li Shanglong kādreiz bija skolotājs New Oriental.
Pēdējā darba gadā viņš izteica pieprasījumu klases vadītājam: nedēļas nogalēs neviena klase.
Kolēģis viņu pārliecināja: "Tādā veidā jūs mēnesī nopelnīsiet mazāk nekā četrus līdz piecus tūkstošus juaņu!"
Viņš sakost zobus, bet tomēr teica: "Nestāvi rindā."
Pēc tam katru nedēļas nogales vakaru, kad citi kolēģi ir aizņemti, steidzoties uz uzņēmumu, lai apmeklētu nodarbības, lai nopelnītu naudu,
Viņš palika mājās, lai lasītu, skatītos filmas, rakstītu lasīšanas piezīmes, domātu par savu personīgo vērtību un dzīves virzienu.
Tā rezultātā izglītības un apmācības nozare ir samazinājusies, un viņa kolēģiem vai nu nav citas izvēles, kā vien zaudēt darbu, vai arī viņi ir spiesti mainīt darbu.
Un viņš ir kļuvis par vislabāk pārdoto autoru, katru gadu nopelnot vienu miljonu.
Kad viņš atcerējās šo atgadījumu rakstā "Aizņemts, bet neesi aizņemts", viņš atklāti paziņoja:
"Neatkarīgi no tā, cik aizņemts esat, jums ir jādod sev brīvais laiks. Šoreiz jums ir jādod sev laiks domāt par to, vai ir labāks virziens un vai ir labāks veids.
Tāpat kā komandā, vienmēr ir viens vai divi līderi, kuri ir dīkstāvē, jo viņi ir atbildīgi par domāšanu un labāku virziena noteikšanu. "
Cilvēka domāšanas dziļums nosaka viņa dzīves augstumu.
Tāpat kā Li Shanglong, viņš nebija līdzīgs saviem kolēģiem, un viņš bija aizņemts, strādājot virpuļviesulī katru dienu.
Gluži pretēji, viņš atdalījās no savas aizņemtās dzīves, atstājot laiku sev domāt un pastāvīgi meklējot jaunus dzīves ceļus.
Franču domātājs Paskāls Kaprīzē rakstīja:
"Cilvēks ir tikai niedru, visjutīgākā lieta dabā, bet viņš ir niedru, kas var domāt."
Cogito ergo summa.
Cilvēki, tikai atstājot vietu domāšanai savā aizņemtajā dzīvē, var ieklausīties balsīs dziļi dvēselē un atrast vērtīgāko ceļu dzīvē.
Vai meklējat FRP gofrēto loksni lubriem, kāpņu korpusiem un ārējam korpusam, kas ir līdzīgs Glasteel dzesēšanas torņu paneļiem? Noklikšķiniet uz tālāk norādītās saites vai sazinieties ar mūsu pārdošanas inženieri, lai iegūtu sīkāku informāciju:
Runfeng FRP gofrētās loksnes mērķis ir apkalpot dzesēšanas torņu manufactuers visā pasaulē, piemēram, Ameriku, Kanādu, Japānu, Koreju, Malaiziju, Indonēziju, Vjetnamu, Laosu, Mjanmu, Filipīnas, Mongoliju, Austrāliju, Jaunzēlandi, Kazahstānu, Uzbekistānu, Tadžikistānu, Kirgizstānu, Turkmenistānu utt.
Pārdošanas inženiera kontakti:
Čārlzs drīz
Mob/ WeChat /Whatsapp:0086 186 3331 5286
E-pasts:sales05@frpexpert.com
